Mais que inteligência…
Sabedoria.

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Imagine uma joalheria exibindo vários relógios de alto valor, como modelos da Rolex, no centro da vitrine. Dependendo das peças, isso pode representar alguns milhões de dólares expostos.

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Como comumente fazem muitas consultorias de segurança, a resposta tende a ser direta: mais câmeras, mais alarmes, mais vigilantes, mais procedimentos, mais barreiras.

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O objetivo é claro: evitar que os relógios sejam roubados.

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O alvo permanece.
A proteção aumenta.

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Na consultoria conduzida por Fabio Gomes, o objetivo é o mesmo. A abordagem, entretanto, é diferente.

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Em vez de concentrar esforços apenas na proteção do objeto, busca-se compreender qual é o efeito realmente desejado pelo negócio. O lojista quer expor relógios ou quer vendê-los? Muitas vezes, ao atuar nas condicionantes da situação, o relógio não precisa estar fisicamente na vitrine para que a venda aconteça. Quando o alvo deixa de ser necessário, o risco perde base naquele contexto.

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É como dirigir em direção a um precipício.

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Uma lógica tenta frear.
A outra muda a direção.

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Essa abordagem tem fundamento no pensamento estratégico clássico chinês, presente em obras renomadas como A Arte da Guerra, de Sun Tzu, e em sistemas marciais sofisticados como o Ving Tsun. Nessa lógica, o risco não é apenas mitigado; atua-se nas condicionantes que permitem que ele surja. Isso não quer dizer que o risco foi eliminado, mas que ele deixou de aparecer naquela circunstância.

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Em contextos de ameaças híbridas, isso significa compreender a segurança de forma multidimensional, mobilizando tanto recursos coercitivos quanto não coercitivos da organização, de maneira integrada e sistêmica.

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Para saber mais sobre essa abordagem e sua utilização prática, entre em contato.