Fabio Gomes
Aprimorando a forma como líderes e equipes
interpretam a realidade.
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Quando o previsto deixa de funcionar,
o que orienta a decisão?
Protocolos, planejamento e experiência são fundamentais. O problema começa quando a situação deixa de se comportar como previsto.
É nesse momento que antecipação e adaptação deixam de ser conceitos e passam a afetar pessoas, reputação, patrimônio e continuidade operacional.
Fundamentado na cultura marcial chinesa, o trabalho de Fabio Gomes visa fortalecer a capacidade de percepção e conduta estratégica de líderes e equipes para ambientes complexos.
Mais do que transmitir algo novo, a proposta é estimular a melhor exploração daquilo que já se sabe.
Abordagem com projeção internacional
Os princípios explorados no desenvolvimento de líderes e equipes também despertaram interesse do maior e mais influente comando de operações especiais do mundo.
Fabio Gomes teve artigo publicado pela Joint Special Operations University (JSOU), instituição de estudos estratégicos do United States Special Operations Command (USSOCOM), responsável por coordenar unidades de elite como a Delta Force e o SEAL Team Six.
Seu trabalho foi destacado pela JSOU por desafiar o pensamento convencional em operações especiais e demonstrar como o treinamento inspirado nas artes marciais pode aprimorar a tomada de decisão em ambientes de alta pressão.
A publicação foi classificada como pertinente aos temas estratégia, relações interagências e Rede Global de Forças de Operações Especiais, esta última relacionada a unidades de elite dos Estados Unidos e de países aliados. Além disso, segundo a JSOU, o trabalho possui relação temática com os cursos Special Operations Forces-Security Cooperation e National Resistance Course, oferecidos pela instituição.
Um saber marcial que vai além do óbvio e responde aos cenários mais exigentes.